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10月14日，集團公司副總經濟師鄧永馳到武漢黃家湖項目部檢查指導工作，集團公司中南區域中心副總經理潘俊陪同。

鄧永馳一行深入施工現場，實地查看了現場安全文明施工情況、重點施工部位的建設質量情況。在聽取項目負責人對施工生產進度、工程重難點以及下一步施工部署的匯報后，鄧永馳對項目后續工作開展提出三點要求：一是進一步強化現場的安全質量管控，在確保現場施工安全平穩可控的基礎上，提高工程質量，做到內實外美，實現品質建造。二是加快土方外運工作，擴大現場作業的工作面，為奪取“攻堅四季度，決勝保目標”專項勞動競賽的全面勝利奠定基礎。三是合理謀劃四季度施工安排，認真考慮施工計劃的落實，必要時可采取一定的獎懲措施，層層壓實責任，確保年度任務目標如期實現。四是項目部在干好項目的同時，要積極與業主單位互聯互動，為公司樹立良好的信譽和口碑，實現公司在武漢地區的滾動發展。