2020-07-18 10:20:16
陳小歡，公司機電安裝事業(yè)部經理。他經歷了公司東遷上海二次創(chuàng)業(yè)和轉型升級三次革新的重大變革，也見證了公司一次次如鷹一般重生展翅。他是公司改革浪潮中的一個縮影，用勤勉頑強、專業(yè)執(zhí)著詮釋了老市政人對水務環(huán)保事業(yè)刻骨銘心的熱愛和孜孜不倦的追求。
2008年，公司中標上海白龍港污泥處理工程，是國內目前建設在軟土地基上單體規(guī)模最大、數量最多的雙向有粘接預應力蛋形消化池，總體規(guī)模位居亞洲第一。陳小歡作為工程部長，負責整個污泥消化區(qū)的14個建（構）筑物的技術管理，施工產值超過總合同價一半以上。他從設計優(yōu)化入手，做實施工組織；從實施方案出發(fā)，做細技術交底；從模擬不利因素推演，全面解決細節(jié)問題，攻克了一個個技術難關。8個卵形消化池主體施工完成僅僅用了八個月時間，閉水閉氣一次性試驗成功，創(chuàng)造了卵形消化池建造史上的奇跡。2010年底公司重組，東遷上海，陳小歡作為項目留下的“獨苗”，臨危受命任總工程師，負責項目后續(xù)竣工結算工作，通過與各方的積極對接，完成后續(xù)變更簽證78份，最大程度堵塞了項目效益流失，最終竣工結算金額大大超出公司預定目標。該項目榮獲“第十六屆中國土木工程詹天佑”大獎，是入圍30余個項目中唯一一個水務環(huán)保類工程。
2017年，陳小歡調入公司機電安裝事業(yè)部任經理，主攻水務環(huán)保EPC及總包項目。他主持制定了以“專業(yè)發(fā)展為主、多元發(fā)展為輔”的發(fā)展戰(zhàn)略，在重點做大、做專水務環(huán)保機電設備采購及集成業(yè)務基礎上，重點培育固廢處理（污泥、餐廚、生活垃圾）方向領域，以設備采購為抓手，重點打造設備采購及機電一體化的專業(yè)平臺。遠安工業(yè)污水處理廠EPC項目從土建施工、設備采購安裝到通水調試僅僅用了75天，比合同要求的3個月工期提前了15天，同時利潤率也超過了公司預期分劈目標。沈陽西部、沈水灣、滿堂河三個EPC項目，工期短、任務重、專業(yè)跨度大、水質達標要求嚴，在重壓面前，他充分發(fā)揮土建+機電一體化專業(yè)整合優(yōu)勢，破釜沉舟，背水一戰(zhàn)，順利實現了三個項目同時通水達標的艱巨任務。他組織專業(yè)技術團隊嘗試在污泥、餐廚、生活垃圾等固廢處理等新興行業(yè)和未來產業(yè)實現突破，先后承接鎮(zhèn)江餐廚及污泥協同處理總包項目、寧波江東生活垃圾轉運項目以及貴港生活垃圾焚燒發(fā)電PPP項目，為公司在該領域的開拓發(fā)展，積攢儲備了經驗和人才。事業(yè)部進入了快速發(fā)展的綠色通道，施工產值、滾動營銷、人才培養(yǎng)、專業(yè)口碑都取得了歷史性的突破。事業(yè)部有別于區(qū)域項目部區(qū)域滾動發(fā)展的營銷模式，項目分散、跨度大，他充分發(fā)揮專業(yè)滾動、技術營銷的優(yōu)勢，先后中標江西贛州第二自來水廠三期EPC工程、重慶榮昌污水處理廠機電采購及安裝工程、寧波新州污水處理廠機電采購及安裝工程、廣州瀝滘污水處理廠機電設備采購及安裝專業(yè)分包工程，實現新簽合同額超過8.83億元。機電安裝事業(yè)部榮獲集團公司“優(yōu)秀集體”稱號，陳小歡當選公司“2018年度十大勞動功臣”。
水務環(huán)保是一個追求不斷轉型升級的產業(yè)，作為一名水務環(huán)保的從業(yè)者，他在瀝滘項目上率先引進了AVS精準曝氣系統、碳源智慧投加系統，并與上海一家軟件公司深度合作，為項目量身打造一套智慧水務運營管理平臺，為公司水務環(huán)保轉型升級開拓出一條智慧之路。路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。作為一名企業(yè)的中層管理干部，他時刻不忘企業(yè)轉型升級成為全產業(yè)鏈系統服務商的初心，時刻牢記要把自己負責的項目安全質量管控好、經濟效益保證好、員工收入提高好的使命；作為一名中共黨員，他更是時刻不忘人民對生態(tài)環(huán)境熱切向往空氣清新、水質潔凈、土壤安全的美好初心，時刻牢記要把自己負責調試運行的項目水質穩(wěn)定達標的使命。
他，是一名水務環(huán)保領域的修行者和踐行者，更是一名苦苦追求水務環(huán)保轉型升級的探路者。一直在奔跑，一直在努力，他就是陳小歡，一個立志把今生奉獻給中國水務環(huán)保事業(yè)的人。