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2019-07-11 10:31:30
6月24日，集團(tuán)公司黨委組織開展2019年二季度黨委理論中心組學(xué)習(xí)集中研討。榮樹森、梁永興等領(lǐng)導(dǎo)班子成員及其他中心組成員參加了研討。
根據(jù)二季度黨委中心組學(xué)習(xí)安排，在此前的個人自學(xué)環(huán)節(jié)，中心組成員分別就《中共中央關(guān)于加強(qiáng)黨的政治建設(shè)的意見》《中國共產(chǎn)黨重大事項(xiàng)請示報告條例》《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、習(xí)近平總書記在紀(jì)念五四運(yùn)動100周年大會上的講話、努力造就一支忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部隊(duì)伍（習(xí)近平總書記2018年11月26日在十九屆中央政治局第十次集體學(xué)習(xí)時的講話）、李克強(qiáng)總理在國務(wù)院第二次廉政工作會議上的講話精神等規(guī)定內(nèi)容進(jìn)行了自學(xué)，并做了筆記。
當(dāng)天的交流研討，黨委書記、董事長榮樹森，黨委副書記、副董事長梁永興，黨委副書記、紀(jì)委書記張超分別結(jié)合二季度學(xué)習(xí)內(nèi)容，圍繞“國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員如何進(jìn)一步突出政治功能，增強(qiáng)政治領(lǐng)導(dǎo)力和思想引領(lǐng)力，準(zhǔn)確理解和踐行‘一崗雙責(zé)’，保障企業(yè)發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)” 研討主題和“不忘初心，牢記使命”主題教育有關(guān)要求作了中心發(fā)言。
榮樹森首先交流了“不忘初心、牢記使命”主題教育的理解和體會。他說，集團(tuán)公司發(fā)展到今天，重溫初心與使命，特別需要喚起的，正是創(chuàng)業(yè)初期在面對“房無一間地?zé)o一壟”那股敢闖敢試、敢為人先、全情投入的激情，那種沒有路就闖出一條路、沒有辦法就制定出一套辦法的氣概和智慧。當(dāng)前，各級黨員干部精神狀態(tài)總體是好的，但不容諱言的是，經(jīng)過近10年的發(fā)展，也出現(xiàn)一些與企業(yè)發(fā)展不相適應(yīng)的現(xiàn)象。有的黨員干部變得很“佛系”，有的變得很保守，有的“寧愿不做，不愿出錯”，也有的得過且過、不敢創(chuàng)新。同創(chuàng)業(yè)初期那股激情相比，今天在拼搏斗志、攻堅(jiān)勇氣上，似乎還差了那么一口氣，缺了那么一股勁。這個時候，我們開展“不忘初心，牢記使命”主題教育，重溫初心與使命，正是一種自省，也是一種對標(biāo)——與信仰對標(biāo)、與理想對標(biāo)、與承諾對標(biāo)，也與前人對標(biāo)。為此，要切實(shí)提高政治站位，認(rèn)真貫徹落實(shí)會議精神，推動主題教育工作扎實(shí)有序開展；要把握工作重點(diǎn)，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量抓好落實(shí)，確保形成工作合力；要統(tǒng)籌兼顧、有機(jī)結(jié)合，努力做到兩手抓、兩不誤、雙促進(jìn)。
榮樹森通報了上半年集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行整體狀況，就下半年企業(yè)發(fā)展的一些思路和想法進(jìn)行了交流研討。他指出，截至6月底，集團(tuán)公司基本實(shí)現(xiàn)了時間過半、任務(wù)過半的總體目標(biāo)。但從各項(xiàng)數(shù)據(jù)完成情況來看，我們?nèi)匀淮嬖谠S多問題，這些問題不僅直接影響到集團(tuán)公司年度生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)的完成，也是集團(tuán)公司長期發(fā)展的瓶頸。主要表現(xiàn)為管理成本推高，資金緊張狀況凸顯；子分公司發(fā)展不平衡、不協(xié)調(diào)的問題依然存在；少數(shù)干部作風(fēng)不能適應(yīng)當(dāng)前發(fā)展需要，自滿情緒、老企業(yè)病開始滋生；企業(yè)安全質(zhì)量管理基礎(chǔ)不夠牢固。面對嚴(yán)峻的、機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的市場形勢，領(lǐng)導(dǎo)班子成員需要進(jìn)一步提高思想站位，重新整理思路，重新梳理工作方式方法、改變工作作風(fēng)，以嶄新的姿態(tài)，確保企業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定的高質(zhì)量發(fā)展。要加強(qiáng)經(jīng)營工作，下好市場開發(fā)先手棋；扎實(shí)抓好施工生產(chǎn)工作，確保項(xiàng)目狀態(tài)平穩(wěn)可控；抓好企業(yè)核心業(yè)務(wù)板塊優(yōu)化組合工作，確保優(yōu)化重組涉及工程項(xiàng)目工期、質(zhì)量、安全、成本、環(huán)保各項(xiàng)指標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)；加強(qiáng)資金管理，保證生產(chǎn)經(jīng)營正常需要、職工利益不受影響；以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，努力使黨建工作的“軟實(shí)力”成為企業(yè)發(fā)展的“硬支撐”。
梁永興結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育總要求交流了學(xué)習(xí)體會。他指出，第一個層面是守初心，擔(dān)使命，要重點(diǎn)解決思想意識問題，堅(jiān)決克服疲勞厭戰(zhàn)思想，堅(jiān)持“學(xué)、思、悟”貫通，“知、信、行”統(tǒng)一，做到理論學(xué)習(xí)更加有收獲，思想政治受洗禮。要堅(jiān)持黨要管黨、全面從嚴(yán)治黨，以嚴(yán)肅開展黨內(nèi)政治生活為切入點(diǎn)，從制度、紀(jì)律、規(guī)矩等方面全面從嚴(yán)，推動企業(yè)管理、生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處、取得實(shí)效。要聚焦上海局“強(qiáng)企富工”的初心使命，始終牢記企業(yè)對全體職工的莊嚴(yán)承諾，始終秉承艱苦奮斗的本色、敢抓敢管的激情、動真碰硬的精神，通過專題教育提振起干事創(chuàng)業(yè)的精氣神，促使廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部自覺將心思精力放在企業(yè)發(fā)展上和為職工謀福祉上。
第二個層面是找差距，抓落實(shí)，要重點(diǎn)解決整改提升問題，自覺對標(biāo)上級要求、行業(yè)標(biāo)桿，大力開展調(diào)查研究，切實(shí)將主題教育成果轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)改革發(fā)展各項(xiàng)事業(yè)的強(qiáng)大動力。要在黨的建設(shè)方面找差距，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，重點(diǎn)圍繞“黨建工作要求進(jìn)章程后，更好發(fā)揮企業(yè)黨組織作用；黨委書記、董事長一肩挑后，如何更加強(qiáng)化企業(yè)黨的建設(shè)；如何實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，實(shí)現(xiàn)抓黨建、抓生產(chǎn)經(jīng)營‘兩手硬’；在黨委會履行前置程序上如何真正體現(xiàn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)作用；如何通過落實(shí)‘四項(xiàng)制度’和推行黨建協(xié)同工作平臺，確保全面從嚴(yán)治黨要求在工程項(xiàng)目黨組織落地生根”等問題開展深入調(diào)研。要在引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方面找差距，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，聚焦企業(yè)戰(zhàn)略升級、生產(chǎn)經(jīng)營管理、系統(tǒng)管理提升、信息化機(jī)械化智能化建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)等重點(diǎn)領(lǐng)域，深入查擺企業(yè)改革發(fā)展中存在的不足和短板，拿出務(wù)實(shí)管用的硬措施，對癥下藥、精準(zhǔn)施策，創(chuàng)造性地解決企業(yè)實(shí)際問題，推動高質(zhì)量發(fā)展。
二季度，集團(tuán)公司黨委中心組學(xué)習(xí)還先后邀請專家學(xué)者戴劍作了《區(qū)塊鏈核心技術(shù)剖析及案例詳解》專題輔導(dǎo)，邀請國家公共信用信息中心副主任門立群開展了企業(yè)信用體系建設(shè)專題培訓(xùn)。（侯 杰 萬川川）